生意不好做？可能是库存出了问题

做家居用品批发，最怕什么？

不是没客户，而是货堆在仓库里卖不出去。

有的货积压太多，占地方又压资金。有的货又总是缺货，眼睁睁看着订单飞走。

四川有家做文具用品批发的公司，他们的生意就做得特别好。

很多人好奇，文具和家居看起来不搭边，为什么他们的经验值得学？

其实，批发生意的核心都是一样的：管好货，管好钱。

这家四川公司最厉害的武器，就是库存管理。

秘诀一：货品分区，绝不混淆

走进他们的仓库，第一感觉就是“顺眼”。

虽然货多，但一点都不乱。

他们把仓库分成了好几个区域：

• 热销区：放在离门口最近的地方，方便快速出货。
• 常销区：放在中间，数量充足。
• 滞销区：放在最里面，需要定期清理。

做家居用品批发也是一样。

锅碗瓢盆、四件套、小家电，都要分开放。

畅销的拖把和滞销的花瓶，不能混在一起。

只有分得清，才能找得快。

秘诀二：先进先出，绝不压货

这家四川公司有个铁律：先进先出。

什么意思？

就是先入库的货，一定要先卖出去。

特别是文具这种日期敏感的商品，压久了就是废纸。

虽然家居用品没有保质期，但款式会过时。

去年的流行款沙发套，到了今年可能就没人要了。

所以，库存周转一定要快。

新货往里塞，旧货往外推。

千万不要让旧货在仓库里“养老”。

秘诀三：数据说话，不靠感觉

很多老板管仓库，靠的是脑子记，或者手写账本。

这家四川公司早就用上了电脑系统。

每一次进货、出货，系统里记得清清楚楚。

什么货还剩多少？

什么货该补了？

系统一点就知道。

这就是进销存管理的威力。

做家居用品批发，SKU（货品种类）非常多。

光靠人脑记，肯定会出错。

学会用简单的软件，或者哪怕是Excel表格，也能让仓库管理事半功倍。

总结：抄作业的时候要灵活

四川这家文具批发公司之所以成功，就是因为他们把简单的规则坚持执行了下去。

做家居用品批发，门槛不高。

但要想赚钱，就得在细节上下功夫。

不要觉得库存管理是小事。

货流转得越快，你的钱就转得越快。

学学这家四川公司的做法，整理好你的仓库。

也许下一个批发大王，就是你。